CONSULTING ACHATS ET DÉVELOPPEMENT

OPTIMISATION OPÉRATIONNELLE ET ORGANISATIONNELLE

Nous nous engageons auprès de votre société et de vos équipes afin de mettre en place ou de consolider vos organisations Achats et Développement Produit.

Diagnostique de vos pratiques achat et/ou développement et plan d'actions.

Prise en charge d'un projet ou d'une mission ponctuelle.

Une approche organisationnelle et opérationnelle pour optimiser la gestion de votre activité:

Stratégie fournisseurs : segmentation, sourcing, audits, appels d'offres, négociations,, suivi de la performance.

Pilotage et optimisation : développement, TCO, design-to-cost et analyse de la valeur, analyse des risques, amélioration continue, indicateurs.

Processus et organisation : procédures, flux d'activité, outils de pilotage.

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